9月10日上午11點在連云港大廈16樓圣新合集團會議室由公司董事長主持召開了復(fù)工復(fù)產(chǎn)視頻會議。公司各部門主管及分公司負責(zé)人、和田片區(qū)負責(zé)人、廠區(qū)負責(zé)人參加會議。

會議主要就疫情期間影響的生產(chǎn)量、業(yè)務(wù)量受限進行分析，并對新廠建設(shè)停滯問題、人員調(diào)配等各方面延誤工作進行了分解。會上對復(fù)工復(fù)產(chǎn)后新廠建設(shè)、回款、融資、政府補貼及西南地區(qū)成立子公司等工作著重進行了安排部署。對復(fù)工復(fù)產(chǎn)后的各項工作進行再強調(diào)、再安排、再落實。

會議指出，在今年遭受兩次疫情防控居家封閉狀態(tài)下，面對史無前例的疫情，公司本著企業(yè)持久發(fā)展的擔(dān)當(dāng)及對員工的體恤，再次強調(diào)并重申，居家防疫期間的工資、包括疫情期少數(shù)民族的過節(jié)費等福利一切照常給與發(fā)放，消除了大家后顧之憂。在疫情期間公司各級部門更是涌現(xiàn)出一些愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的先進員工、會議決定對這些表現(xiàn)突出的員工進行現(xiàn)金嘉獎，鼓勵和倡導(dǎo)大家以他們?yōu)榘駱?，銳意進取，扎實工作。